安全生产会议制度【精品多篇】
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安全生产例会制度 篇一安全生产例会等安全生产会议制度
1、目的
规定安全会议内容、形式和会议责任人要求，确保各项安全生产工作的落实。
2、适用范围
班组以上部门
3、责任者
班组长以上人员
4、工作程序
4.1为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，主动地做好预防措施，确保安全生产，必须认真贯彻安全生产会议制度。
4.2会议内容以安全生产为主，具体包括以下几个方面:
4.2.1了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。
4.2.2学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。
4.2.3通报违章违纪、不良现象和不安全行为；表扬遵章守纪先进事迹。
4.3会议形式和会议责任人
4.3.1班前、班后会由班组长负责召开，在每天上班前15分钟开始，时间一般5--10分钟，地点在班组活动室。在班组安全会议记录本上进行记录。
4.3.2部室、车间级安全会议要求每半月一次，由部长、车间主任负责召开，时间不限，地点在车间会议室。并在部室、车间安全记录中进行记录。
4.3.3安全例会是安全工作信息反馈的一种形式，以便采取针对性指导安全工作，也可及时传达上级有关文件和指示精神。公司安全例会一月一次，由安全科组织各单位安全主管副主任、安全员和相关职能部室负责人参加。由公司主管安全工作的副经理主持。地点在安全部，由安全部记录存档。
4.3.3.1安全例会所决定的问题，应当认真落实，无故不执行者批评教育，造成危害的应当给予惩罚。
4.3.3.2各单位在公司安全例会前向公司提交上月总结材料。各有关单位要对安全工作情况认真总结，公司安全部对各单位参加会议及上报有关材料情况进行考核。
4.3.4公司“安委会”是公司的安全生产的领导机构，每季度至少开一次全体委员会，总结上一季度工作，批准下一季度工作计划，讨论研究安全方面各项事项。必要时可增加人员的数量。
4.3.4.1公司安委会会议所决定的问题应认真贯彻落实，对不执行者造成危害应给予惩罚。
4.3.4.2公司安委会由安全技术部详细记录，汇总成会议纪要存档。
4.3.5紧急会议视情况由部门领导决定召开。
4.4会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，列出会议上要讨论研究解决的问题纲要，会议后要下发会议纪要。
4.5通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交待清楚。
4.6被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的，要在开会之前和会议召集部门主管领导说明情况，并得到批准。
4.7会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣地认真执行，及时完成。
4.8对未经批准擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集部门有权对其进行经济处罚。
安全生产例会制度范本
目的和范围:
建立安全生产例会制度，保证企业各项安全工作持续有效开展。
本制度适用于本公司安全生产会议的管理。
3.1 企业主要负责人负责公司安全生产委员会，研究企业安全生产方面的工作，传达，贯彻国-家-安-全生产方面的有关文件，会议精神。
3.2 安保部负责建立安全员生产例会和安全员例会台帐，并负责组织召开安全员例会。
3.3 各部门负责组织班前班后会的组织并形成记录。
4、工作程序
4.1 为保证企业安全健康的发展，公司安全生产委员会要经常研究安全管理制度的建立和完善，职工安全教育，安全投入，安全生产目标责任制的管理，安全检查和监督，安全事故的管理和预防，劳动保护，危险化学品的管理，职业卫生与职业病的防治，项目建设安全管理等方面需要解决的问题，并监督落实情况，传达，贯彻国-家-安-全生产方面的有关文件，会议精神，公司安全生产委员会每季度召开一次。
4.2 安保部每周一负责组织召开一次安全生产会议，认真传达贯彻国-家-安-全生产方面的有关文件，会议精神和公司经理常务会部署开展的工作，分析总结上周公司安全生产情况，安全标准化的运行维护情况，隐患排查治理情况，消防设施的检查维护情况，提出下一步的工作安排，研究解决生产中出现的安全问题。
4.3 各部门，班组在部署具体工作时必须首先把安全工作放到首位，积极做好职工的安全思想教育，牢固树立安全第一的思想，不断提高全员安全意识，每周至少召开一次会议。
5、会议地点及会议要求
5.1公司组织的安委会安全生产例会、安保部组织的各部门安全生产例会召开会议时间:每周一下午两点，会议地点:
5.2会议要求
5.2.1所有与会人员均不得缺席、迟到、早退，参会人员实行签到登记。
5.2.2主持人须在会议前和相关人员拟定好会议议程等，不能毫无准备地召开会议。
5.2.3每一次会议内容要进行会议记录。会议纪要须包含:会议时间（起止时间格式为年/月/日/时/分）、议题、主持人、记录员、与会人员、缺席人员、详细会议内容（发言记录）、商议结果等。
5.2.4所有参加会议的人员应将手机设置在无声或振动状态下。
6、罚则
6.1 参加会议人员无故迟到、早退，每人罚款50元/次。
6.2 参加会议人员未经请假，而无故缺席者罚款100元/次。
6.3 不严肃会议纪律者 ，罚款20元/次。
6.4 会议期间发生争吵不听劝阻着，罚款100元/次，情节严重的上报公安部门处理。
7、会议组织
7.1 公司安委会安全生产例会由副总经理负责组织；
7.2 各部门安全生产例会由安保部负责组织；
7.3 班组级安全生产例会由各部门经理负责组织。
8、相关记录
5.1 安委员会会议记录。
5.2 安全生产会议记录。
5.3 班组会议记录。
5.4会议人员签到纪录。
安全生产会议管理制度 篇二第一章总则
第一条为加xxx风电场项目部安全生产工作，落实安全生产过程管理和控制，规范安全生产会议管理，依照x安（工管）发[20xx]xxx号文件精神和《水电x局安全生产会议制度》，结合xxx风电场项目部工程安全管理的具体情况，特制 ……此处隐藏6736个字……主持召开。
2、安保科、主营分公司、出租公司、汽车修理厂、机动车培训站、燃料供应科主持行政工作的正职和分管安全工作的副职参加。
3、会议每月第一周召开，会议具体时间、地点由召集人通知。
4、会议主要内容
（1）宣贯国家安全相关法律法规、行业标准级上级有关安全生产方面的方针政策及有关文件，研究并提出本企业的贯彻落实措施；
（2）安保科通报安全检查情况，分析总结上月安全生产工作情况和存在的问题；
（3）参会部门汇报安全生产工作情况并提出下一步工作思路；
（4）对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法；
（5）检查上月发生的安全生产事故是否按照“四不放过”的原则作出过处理；
（6）通报表彰安全生产典型和事迹；
（7）研究布置开展安全大检查及有关安全宣传活动等事宜；
（8）布置下阶段的安全生产工作重点；
（9）需要在例会上研究解决的其他安全生产事项。
5、安保科负责会议记录及人员签到，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关部门。安保科应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。
（三）分公司、涉及安全生产的部门安全生产领导小组会议
1、每月召开一次，由本部门主持行政工作的正职召集并主持召开。
2、安保科、燃料供应科、出租公司由部门班子成员、部门工作人员参加；主营分公司由部门班子成员、路队长、安全员参加；机动车培训站由部门班子成员、部门工作人员、教练员参加；汽车修理厂由部门班子成员、班组长、安全员参加。
3、会议安排在每月月初召开，具体时间、地点由召集人通知。
4、会议主要内容
（1）检查上月部门安全情况，分析总结上月安全生产工作情况和存在的问题；
（2）学习传达上级有关安全生产方面的方针政策有关文件；
（3）对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法；
（4）分公司路队长汇报总结上月安全情况，存在问题，路检路查工作情况。（部门分管安全工作的副职汇报总结上月安全情况，存在问题，及安全巡查工作情况）
（5）讨论本部门如何贯彻执行上级和公司里安全生产上的各项决议；
（6）布置下月安全检查、宣传、活动，准备各分公司、各部门安全学习内容等事宜；
（四）分公司、涉及安全生产的部门每月职工安全培训学习
1、每月召开一次，由本部门主持行政工作的正职召集并主持召开。
2、部门全体人员、安保科专职安全员参加。
安全生产会议制度 篇七一、安全生产会议内容以安全生产为主，具体包括以下几方面：
1、了解前段时间安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。
2、学习安全生产法规、标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。
3、通报违章违纪，先进事迹，不良现象和不安全行为。
二、企业主要负责人每季度至少组织召开1次安全生产委员会或领导小组会议，总结本阶段安全工作情况，研究、制定存在问题的解决方案，布置下一阶段安全生产工作。每次会议要有专门的议题，形成会议纪要。
三、每周一召开“安全生产例会”。会议参加对象为各部门负责人及公司领导。各部门负责人对本部门上周的安全生产情况进行汇报，总结，指出不足和需改进的地方，对难以改进的局面由公用交接班召开班前、班后会，由车间负责人及交班班长对上一班的安全生产情况进行汇报，交待注意事项，同时由车间负责人补充，并传达上级部门的有关安司和厂部领导研究解决。会议不仅要对上周的安全生产情况做总结，更重要的是对下周的安全生产做布署。同时利用例会对典型的事故案例进行分析、教育，防止类似事故的发生。
四、科室、车间（部门）级安全会议要求每月一次，由科长、车间主任（部门主管）负责召开，时间不限，地点由召集人决定。传达公司的有关安全生产的会议精神，指出工作过程中的不足以及需注意的事项；教育员工各种防护用品的使用方法，指出一个月来生产中存在的各种安全隐患及处理方法。
五、班前、班后会由班长或车间主任负责召开，在每天上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟，各班组利全生产的精神，强调安全生产，在各班组交接班记录中进行记录。
六、各专业性安全会议由各主管职能部门领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。
七、紧急会议视情况由部门领导决定召开。
八、会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。
九、被通知需要参加会议的人员，必须按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。
十、安全会议上决定的情况，各部门和责任人，必须不折不扣的认真执行，及时完成。
十一、对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，按公司管理规定对其进行处罚。
安全生产会议管理制度 篇八1、目的：规定安全会议内容、形式和会议责任人要求，确保各项安全生产工作的落实。
2、范围：班组以上部门。
3、责任者：班长以上人员。
4、程序：
4.1为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，积极知道、主动地做好预防措施，确保安全生产，必须认真贯彻安全生产会议制度。
4.2会议内容以安全生产为主，具体包括以下几方面：
4.2.1了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和操作等工作。
4.2.2学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。
4.2.3通报违章违纪、先进事迹。不良现象和不安全行为。
4.3会议形式和会议责任人。
4.3.1班前、班后会由班长或加油站站长负责召开，在每天上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟，地点自定。在各班组交接班记录中进行记录。
4.3.2公司安全会议每月一次，由部长、安全员，站长负责召开，地点由召集人决定。并在事业部、加油站安全记录中进行会议记录。
4.3.3紧急会议视情况由事业部领导决定召开。
4.4会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。
4.5被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。
4.6对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集人有权对其进行经济处罚。
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